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安徽瑞普橡塑有限公司于2023年2月24日上午9點(diǎn)50分在公司三樓會(huì)議室召開2022年度管理評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由管理者代表汪俊華副總主導(dǎo)，質(zhì)量體系經(jīng)理王泉主持，公司高管及各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人共20余人參加會(huì)議。
會(huì)議在全體參會(huì)人員齊聲高唱《歌唱祖國》的歌聲中拉開序幕，各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人對(duì)本部門2022年度工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)2023年的工作開展及其提升做出了規(guī)劃。
各部門、子公司工作匯報(bào)
剛剛過去的2022年，是注定要被歷史銘記的一年。國內(nèi)外形勢(shì)風(fēng)云變幻，政治經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變化，疫情的反復(fù)，眾多企業(yè)也面臨著各種的困難，但是在這樣的困難下，全體瑞普人，發(fā)揚(yáng)了我們的RP精神，在不忘初心的豪邁高歌中，為實(shí)現(xiàn)瑞普夢(mèng)而不懈努力著。
常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)各部門2022年度工作情況做出總結(jié)，并對(duì)2023年整個(gè)汽車行業(yè)做出市場(chǎng)分析，及對(duì)公司各部門2023年工作目標(biāo)做出指示。
公司總裁就2022年度公司發(fā)展情況及2023年公司發(fā)展趨勢(shì)展開了分析，并提出了瑞普公司未來發(fā)展的規(guī)劃與實(shí)施方案，帶領(lǐng)公司管理人員深入領(lǐng)會(huì)管理辦法，提高團(tuán)隊(duì)管理能力。
董事長對(duì)各部門、子公司負(fù)責(zé)人的2022年度總結(jié)及2023年度工作規(guī)劃進(jìn)行分析，對(duì)大家疫情期間的工作予以肯定，并對(duì)其薄弱與不足之處提出改進(jìn)意見。2023年公司將圍繞開拓新市場(chǎng)、項(xiàng)目管理制度、事業(yè)部智能化制造、員工工作能力、公司管理制度等方面進(jìn)行提升。努力為員工提供更好的福利待遇，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)瑞普成為全球橡塑零部件核心供應(yīng)商的企業(yè)愿景而不懈努力！
